私たちは、15年近くにわたって日本の生産管理コンサルタント会社のために「改善」のコンセプトをよく理解した上で、日本語・英語・スペイン語の翻訳、通訳のサービスを提供しています。
生産管理の改善について，例えば５S、トヨタ生産方式、TPM、JIT生産方式などは、長期にわたる実践や訓練によって初めて、そのコンセプトをうまく伝達することができます。

私たちは、最善の競争力や企業利益をもたらすために、長期間トヨタグループで改善活動を行ってきた、あるいはその技術を伝えることに専念してきた、経験豊かな日本人 コンサルタントとともに仕事をしています。そのコンセプトは、翻訳・通訳サービスとして提供するだけでなく、私たち自身の経営、運営にも活用しています。

さらに改善の伝達には、日本の文化と、改善を行う会社があるその土地の文化に関して、深く理解していることも欠かせません。

「改善」に関する助言、または技術に関する日本語の通訳、翻訳者をお探しでしたら、お気軽に御連絡ください。詳細をお知らせ致します。